屈臣氏错过了风口？

近年来，随着健康养生的概念在社会上渐行渐远，保健品市场逐渐走向低谷。而在这个市场浑沌的情况下，屈臣氏作为一家大型零售药店，本应该抓住市场机遇，占领市场份额。它却错过了这股风口。

屈臣氏在保健品方面的定位和定价并不明确。一方面，在消费者的印象中，屈臣氏更多地被认为是一个卖化妆品和日用品的商店，而不是专业的保健品销售店。另一方面，在产品定价上，屈臣氏显得有些犹豫不决。既想卖高端的保健品，又想卖廉价的日用品，导致消费者对它的购买目的感到困惑。

屈臣氏缺乏创新和互联网思维。现在越来越多的消费者喜欢网购保健品，并且选择比较集中在几个大型电商平台上。而屈臣氏没有真正意义上的线上销售渠道，这在一定程度上限制了它的用户群体。屈臣氏也缺乏创新，在产品和服务方面始终停留在传统的模式下。

屈臣氏对于品牌效应的培养还不够。品牌效应不仅指消费者对于某个品牌的信任和认可，也包括对于品牌故事和文化的认知和共鸣。在这方面，屈臣氏还有很大的进步空间。它需要通过广告、活动等方式来打造自己的品牌形象和风格，让消费者对它产生强烈的归属感和认同感。

综合以上几个方面来看，屈臣氏确实错过了保健品市场上的风口。这并不代表它没有机会了。只要它能够找到自己的市场定位和目标用户，并紧跟时代步伐，积极创新，注重体验和服务质量，在未来仍有可能占领属于自己的市场份额。